年关已至齐心冲锋，分秒必争冲刺四季度。为保质保量完成年度经营任务，做到年度目标的完美“收官”，清洁炼化公司水处理车间结合班组建设发动全员积极性，以前期号召的“每周三件事”为契机，发起全员“每日一件事”活动，再次响起“决战四季度”的冲锋号。 

点滴积累，积少成多；全员参与，夯实基础。车间“每日一件事”覆盖各班组全员，小到卫生清理，大到安全事故预防。一件事作为每班、每个员工尽职尽责的基本要求，旨在提高员工解决问题的主动性和积极性，以每班微信专项群反馈“每日一件事”的开展详情情况，实现任务提交、任务验收，同时为全员举一反三整改做出示范。 
      一线岗位从现场的跑冒滴漏消除、安全隐患排查整改、异常工况配合处置、台账互查整改以及装置亮化治理等多点出发，实现高质量的冲刺模式。“每日一件事”的开展使员工积极性高涨，主动性明显增强，不仅提高了在岗员工的工作效率，更是对在岗奉献、优秀员工的一种激励与肯定，在无形中提升了全员主动发现问题、主动查找问题、积极解决问题的良好习惯。各式各样富有意义的一件事开展，也成为每月个人绩效体现的依据，公平合理提升全员竞争力。

现场一幕幕争分夺秒的奋进场景，一幅幅全面排查整改的真实画面，展现了炼化人迎接挑战的劲头和信心。拿出“分秒必争、主动出击、背水一战”的决战决胜劲头，与时间赛跑、同任务角力，不分事件大小，坚持全员参与，落实落地“每日一件事”的高质量开展，不断夯实班组建设基础，提升车间整体战斗力，必将打赢实现全年任务目标的这场“硬战”。

（康小强 赵中涵）